內容簡介本片針對那些承擔員工管理職責的管理者和團隊領導們，演示了一次 搞砸 了的紀律面談。通過對不正確的談話方法進行分析，介紹了正確的談話技巧，如何有效地激勵員工，與公司的發展方向要求保持一致。片中介紹了三種有待改進的管理方式：埃塞雷德沒有做任何準備，他把紀律談話看成是對員工的一次象征性批評，毫無準備。后來他不得不學習應如何找出每位員工的業績表現和指標之間的差距。伊萬很少向別人提問或傾聽別人解釋，后來他發現自己必須學會運用技巧，找出某些員工表現不佳的真實原因。吉莉安把紀律面談看成是一場意志的較量，擔心自己會失敗。后來她意識到自己必須和員工制定出一個雙方認可的工作計劃，使某些員工的工作表現提高到要求的水準。本片演示了幾位管理者在不同的環境里如何化解沖突，將 問題員工 們轉變成為團隊中有價值的成員。目標受眾：尤其適合于一線的管理人員和團隊領導者目標與收益全面展示了各種必不可缺的面談技巧使管理者們了解如何通過加強必要的紀律約束，使員工長期保持理想的工作表現http://www.hr-learning.cn/bjsy/index.aspx?bjid=737348883聯系方式：021-58820529-808