內容介紹： 凡事預則立，不預則廢 　　企業如果沒有戰略管理，它必將是個即將消失的企業。　　企業如果忽略戰略管理，它必將是個滯速發展的企業。　　中國已經入世，我國企業必然上置身于激烈的國際競爭中，企業亟待重新審視戰略，建立以價值為基礎的戰略體系、培育最有價值的核心競爭力，打造自身特有的制勝利器。　　本片詳細講授了怎樣建立樹立正確的戰略觀？為什么上制定以價值為基礎的企業戰略？具有什么特點？如何制定企業戰略？制定企業戰略的具體步驟？如何避開容易出現的戰略誤區、培育最有價值的企業核心競爭力是提升企業價值并不斷培養您企業戰略家的素質，使您的企業在激烈的國際競爭中運籌帷幄，穩操勝券。一、面向21世紀的企業戰略觀二、以價值為基礎的戰略管理三、駕馭宏觀形勢的基本判斷 四、分析市場結構洞察行業發展潛力五、在競爭中建立合作伙伴關系六、培育最有價值的核心競爭力七、建立以價值為基礎的戰略體系八、在市場細分中建立企業的優勢戰略九、增進企業價值的一體化戰略十、建立在專業化基礎上的多元化戰略十一、實施 走出去 發展的國際化戰略十二、企業并購的動因與戰略分析十三、有效實現資本擴張經營與重組戰略 十四、塑造具有國際競爭力的大企業戰略十五、現代企業的制度創新與改革的思路十六、戰略家的素質與培養 公司咨詢電話：400-600-5314公司網址：www.zxwh.com音像制品經營許可證 編號：6260