讓生產成本直降25%的解決之道！　　生產是一個復雜而涉及面廣的體系，生產性物流在這個體系中的作用舉足輕重，制造型企業的物流成本更是占到產品銷售額的30%以上，因此如何讓物流活動變得及時、通暢而有效就成為制造企業的管理者最為關注的話題。本課程將通過對物流活動籌劃、管理和控制活動的詳細介紹，讓企業管理者學會如何以最有利或成本最低的方式為客戶提供其所需要的產品和服務。講師：易劍波MTP專案講師，中國企業聯合會注冊管理顧問師。易劍波曾任日本豐田公司動力制造部督導、課長，香港中聯集團公司制造部總管。近年來易劍波老師一直致力于現場管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學。主要課程有《生產管理與控制》、《產品設計與開發管理》、《工業工程（IE）》、《生產計劃與物料控制》等，易劍波先后為IBM、創維集團、松下萬寶集團、韓國三星視界、科龍、東風汽車、上海紅蜻蜓鞋業等五十余家企業擔任咨詢和內訓。他經驗豐富、理論深厚，授課生動風趣，深受學員好評。學習目標：了解制造型企業生產性物流的原理與實踐學會如何進行企業物流籌劃掌握生產計劃的制定和執行的技巧掌握企業物流管理的運作技術與方法適合對象：生產加工型企業的高層、中層和基層管理者；生產、采購、物流、倉儲等部門負責人 公司咨詢電話：400-600-5314公司網址：www.zxwh.com音像制品經營許可證 編號：6260