第一部分：庫存與庫存周轉概述?制造型企業的運作流程?什么是庫存？?庫存管理ABC法?庫存的五種典型計價方式?什么是庫存周轉？?降低庫存加速庫存周轉的意義第二部分：影響庫存水平的主要因素?周期庫存與安全庫存概述?影響庫存水平的主要因素?供應的時間和距離?需求量的影響?供應的批量?計劃的模式和周期?呆滯的產品?速度差庫存的準確度?服務水準?庫存點的數目?經濟訂貨批量（EOQ）第三部分：庫存計劃的四個經典模型?庫存管理的核心思想?庫存計劃的Q模型?庫存計劃的P模型?庫存計劃的(s,S)模型?庫存計劃的(R,s,S)模型?訂貨量計算的五種方法第四部分：庫存的服務水平模型?服務水平的衡量指標?安全庫存的設定與服務水平之量化關系第五部分：庫存的成本模型?訂貨成本與持有成本?庫存的顯性成本?庫存的隱性成本?傳統的成本計算方法?作業成本分析法（ABC）?構建科學的庫存成本模型?作業成本分析（ABC/ABM）?成本資源池（ResourcesPool）?ABM分析的區別示例第六部分：如何降低庫存加速周轉?加快庫存周轉的兩個方向?如何降低成品庫存?訂單生產（MTO）?及時發貨（內外溝通）?滾動銷售預測與計劃管理如何降低在制品庫存?價值流分析?流動生產?看板拉動如何降低原材料庫存?供應商庫存管理（VMI）?供應商關系發展?共享的信息平臺 課程目錄暫無 公司咨詢電話：400-600-5314公司網址：www.zxwh.com音像制品經營許可證 編號：6260