內容介紹： 用培訓為員工添加養份，打造企業成功的堡壘！　　企業激烈的競爭，越來越表現為企業人力資源的競爭，更多的企業愿意也必需為員工提供更多的培訓，來不斷提供員工的工作技能，但花了好多錢，效果在何處？究竟應該為員工提供什么培訓？如何調動員工對培訓的積極性？如何建立一套有效的培訓管理制度？ 本課程講為你一一解答。第一講教育、培訓與學習的區別(上) 1.前言 2.教育的特征與方法 第二講教育、培訓與學習的區別(下) 1.學習的特征與方法 2.培訓的特征與方法 3.教育、培訓與學習的應用 第三講企業培訓的內容和方法(上) 1.培訓的切入時機 2.培訓管理 3.做好工作的標準 態度(上) 第四講企業培訓的內容和方法(下) 1.做好工作的標準 態度(下) 2.做好工作的標準 知以與技巧 第五講如何讓培訓更成功(上) 1.培訓改變行為 2.企業培訓成功的秘訣(上) 第六講如何讓培訓更成功(下) 1.企業培訓成功的秘決(下) 2.成人學習的七個特點 第七講培訓的組織結構與需求分析(上) 1.培訓體系介紹 2.培訓的組織結構 3.培圳需求分析(上) 第八講培訓的組織結構與需求分析(下) 1.培訓需求分析(下) 2.培訓需求分析的五種方法 第九講高級經理的培訓課程 1.戰略發展規劃 2.領導能力 3.團隊管理 4.變革管理 第十講中級經理與員工的培訓課程 1.中級經理的培訓內容 2.員工的培訓內容 第十一講培訓課程的開發 1.培訓課程開發步驟 2.培訓方法 第十二講培訓效果評估 1.一級評估 2.二級評估 3.三級評估 4.四級評估 公司咨詢電話：400-600-5314公司網址：www.zxwh.com音像制品經營許可證 編號：6260