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如何打造核心的員工團隊--麥當勞

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更新日期: 2010-10-17 07:03
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【如何打造核心的員工團隊--麥當勞】詳細說明
310.00 講師簡介 鐘彩民,麥當勞中國創始人之一,長達十年的麥當勞培訓與運營經驗。 曾任北亞洲區麥當勞漢堡大學教授,為麥當勞系統培養亞洲地區的職業經理人做出卓越貢獻,精通各種管理類課程,是麥當勞大學培訓課程的主要課程設計人員之一,并創造了現場錄象教學法,被麥當勞培訓系統使用至今。 在世界一流企業的一流企業大學,從事長達十年的亞洲各國高級經理人管理和培訓工作,讓鐘老師成為一位有威望的培訓導師,他認為自己的使命是傳道,授業,解惑,更有感于國內企業的管理瓶頸,愿把自己多年培訓經驗結合真實成功的企業實踐經歷,幫助國內的企業成長。二、內容簡介 團隊,一支無堅不摧的團隊,是無數領導者夢想得到的,那么,一支高效能的團隊是天生的嗎?答案就在本課程里,您將從培訓師深入淺出的案例中,了解到團隊這樣組織形態的個性特征,了解作為一個領導者,或是一個團隊的管理者,該如何讓你的團隊形成,磨合,穩定,聯盟和高產,或許您曾經有過擁有無敵團隊的高峰體驗,但是卻沒有辦法復制一個高效能的團隊,那么,跟著鐘老師一起進入團隊的高效能訓練課程吧!三、課程大綱第一講:團隊的優勢第二講:團隊發展階段 第三講:決策中的領導角色第四講:決策中的成員角色第五講:影響群體決策的因素 ※了解團隊,了解自己的領導風格,通向成功的必由之路! 公司咨詢電話:400-600-5314公司網址:www.zxwh.com音像制品經營許可證 編號:6260
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