本書第6版仍沿襲陳述已有的和最新的戰略管理觀念和建立新的標準，并以生動友好的方式，對戰略管理概念和工具作翔實而全面的探討。本書首先給出了戰略管理和戰略競爭力的相關概念，在分析企業外部環境(機會、威脅、行業競爭和競爭對手分析)、內部環境(資源、能力和核心競爭力)的基礎上，研究如何制定企業的業務層戰略，如何應對競爭。接下來，本書主要研究了如何制定公司層戰略、并購和重組戰略、合作戰略。最后，本書又提出了公司治理問題，并對組織結構、戰略領導力、戰略企業家等問題進行了深入的分析。本書適用于管理專業本科生、研究生、MBA及企業管理人員和研究相關領域的學者。