講師：王笑菲　　中旭總裁，西點管理模式創始人，西點執行力第一人。著有《西點執行力》、《西點領導力》、《西點戰略突破》等。四年內帶領團隊曾為TCL、美的、華為、富貴鳥等兩萬多家企業提供過專業培訓與咨詢，2008年被評為 改革開放30年中國教育創新人物 。《西點管理模式--靠結果生存》內容提要：靠結果生存--以利潤為導向企業家的必會招金融風暴對中國企業的沖擊和影響正日趨明顯，在危機到來之際，我們的企業家和管理者該如何面對有執行才會有結果，而結果的好壞則直接影響著企業的生死存亡您的企業是否出現過以下情況： 公司的戰略，總是執行不到位 年初定的計劃，到年終就 泡湯了 老板累得要命，下屬卻無事可做 員工每天忙個不停，卻提供不了公司想要的結果　　本課程讓您用上西點管理模式的精髓，用實招幫助您企業打造一支拿結果說話的職業化團隊，確保公司戰略真正落地！ 結果觀點三個不等式 做好一個結果要具備三個要素 上班不是拿工資的理由，為企業提供結果才是得到報酬的原因 做結果的兩種思維 管理者如何保證執行者達成結果 如何解決責任管理的困境 西點軍官七大結果管理法則 合理授權的三個要點 沒有檢查，就沒有承擔責任的員工 沒有共同的目標就不會有共同的利益 公司咨詢電話：400-600-5314公司網址：www.zxwh.com音像制品經營許可證 編號：6260