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供應愿景(企業成功的真正原因)

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更新日期: 2010-10-17 07:22
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【供應愿景(企業成功的真正原因)】詳細說明
愿景(企業成功的真正原因) 市場價:¥32.00【作  者】[美]加里 胡佛【譯  者】薛源/夏揚【出版社】中信出版社【所屬分類】圖書 經濟與管理 經濟 經濟學理論 綜合 【版次印次】2003年7月第1次【ISBN書號】7800736938【開  本】16開【裝  幀】平裝【國  別】美國【頁  數】343 編輯推薦目錄│書摘這是一本挑戰你以往思維習慣的書,是專業企業主管、領導人或新創業的夢想家而寫的行動指南!愿景是企業永遠為之奮斗希望達到的圖景,它是一種意愿的表達,概括了企業的未來目標,使命及核心價值。愿景可以團結人,激勵人,愿景是企業困難時期或不斷變化時代的方向舵,愿景是在競爭中取勝的有力,愿景能夠把企業凝聚成一個共同體。愿景說明企業存在的目的和理由,包含著對世界的深刻的洞察,因此必須具有高度的獨特性,超前的前瞻性,要求最準確地反映企業的核心價值。肇始于遠見的愿景,遠遠超越了那些時常變化且必須變化的企業經營策略和技巧,位于它們之上,愿景是企業的靈魂。加里 胡佛畢業于芝加哥大學,師從諾貝爾經濟學獎得主弗里德曼。他12歲就著迷于研究企業如何成功,并以此作為自己畢生的追求。胡佛善于開創企業管理領域的先河,在本書中,作者從文化、歷史、人口、宗教、科技、習俗、越勢等領域,深入論述了企業成功的真正原因。作者經過商場實戰30年提煉出知名的胡佛 3E律 -Ecplore、Essence、Execution;也就是探索、本質、執行力。亦即創業者段培養獨特的視角及敏銳的洞察力,找出未能獲得滿足的消費者需求,據此創意組合成企業獨特的思維及模式,形成獨一無二的原景。作者簡介加里 胡佛畢業于芝加哥大學,曾經做過花旗銀行證券部分析師,百貨公司采購員以及五月百貨公司策略企業劃部經理等工作。當其他同齡小孩還在打籃球的時候,12歲的胡佛已經在讀《財富》雜志了。胡佛畢業都以研究如何建立成功的企業為志。并于1982年創立了初具雛形的超大型連鎖書店BOOKSTOP公司(1990年被巴諾書店收購)。其后,胡佛繼續創立了TheReferencaPress,從事商業信息的出版業務,之后該公司更名為胡佛公司,專門提供商業信息咨詢服務。胡佛現為美國知名演講人及商務顧問,住在德州奧斯丁。 目錄 目錄 導言企業經營的藝術:換位思考第一部分探索篇:找到成功道路的基礎探索篇之一好奇心:創新的源泉第一章開放、吸收、靈敏的頭腦第二章保持頭腦的開放性,收集信息并提問第三章把握全局:用概念、義叢、模式、關聯進行思考第四章創新的第一步:對你的世界進行重解釋和分類第五章可預見的世界和意外發現的作用第六章看到別人看不到的事第七章通過不同的透鏡觀察:復活頭腦第八章就在你的眼皮底下探索篇之二歷史:研究時代的變化第九章歷史為什么重要:關注趨勢的重要性第十章最大的趨勢:嬰兒潮一代的影響第十一章值得注意的其他趨勢:從多樣化到個性化第十二章留意歷史的展開并審視其曲線第十三章有用的過去:從歷史中學習探索篇之三地理:研究我們周圍的世界第十四章地理觀念:地理為什么重要第十五章以外人的眼光觀察世界第十六章因地制宜第十七章世界的興盛第十八章世界范圍內財富增長的六大趨勢第十九章全球化與當地文化,你怎樣去適應第二十章技術在不為民變化的世界中的作用第二十一章城市:人類最杰的出企業第二部分精髓篇:愿景的作用第二十二章愿景的作用第二十三章清晰的愿景第二十四章持久的愿景第二十五章獨特的愿景第二十六章樹立服務愿景第二十七章把注意力集中在顧客身上第二十八章新老企業的愿景第三十章合并誤區第三十一章聚焦顧客:創新和品牌第三十二章正確的要素:走向成功附錄:對進一步研究有用的參考資料
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