詳細介紹：專家簡介: 賈長松《贏家大講堂》欄目特聘專家。現任北京康普森管理顧問集團董事長,中國營銷組織績效管理專家。曾任北京六君橋企業管理研究院董事長,中國人力資源開發研究會專家團講師,四所高校emba特聘專家,《東方名家》《贏家大講堂》專家成員。 賈長松系統解決企業績效管理與薪酬管理機制問題,建設公司長壽模式,并擔任c8(總裁營銷組織管控)核心成員。課程介紹:　　我們發現　　1、99%的企業不是死在競爭對手手中,而是死在自己的組織機制與人才發展層面上。　　2、99%的中小型企業在組織機制建設與人才優勢使用上,存在天生的缺陷。　　3、由于沒有找到匹配的制度體系與合適的人才,企業在發展的路上過分透支,越做越累。　　4、營銷組織是最難管理的組織,想成為行業的強者,務必成為營銷組織管理的強者。然而　企業績效考核與薪酬定位的政策,決定了營銷組織的建設核心工作。如何創造適合企業自己的考　　核體系,如何在商海中站穩根基,如何減少優秀人才的流失,是企業管理者面臨的問題。　績效管理,是一把利劍,既能傷他,也可自傷!通過本課程,我們可以學到:1、學習銷售組織的特質,了解小中大企業銷售組織在考核中的失誤。2、掌握企業績效考核的基本方法,定位本公司的銷售類型,選擇適應性的考核工具。3、解決銷售組織的品行與職業道德考核問題。4、如何建立系統的員工分工與職責定向。5、銷售組織目標設定與考核。6、銷售信息化管理與銷售信息化價值最大化。7、發現銷售組織成員優勢。8、創造合理的考核模式與薪酬模式,實現組織價值最大化。 公司咨詢電話：400-600-5314公司網址：www.zxwh.com音像制品經營許可證 編號：6260