內容簡介在21世紀這個變革加劇的時代，未來的國內外市場競爭將更加激烈。企業如何通過管理創新形成核心競爭能力，保持企業永續經營的原動力？企業領導者與管理者如何提升管理創新能力與領導藝術，成為企業持續發展的擎天柱？本書是劉峰教授繼最新出版的專著《新領導觀》之后的又一力作。全書就如何把握變革大趨勢，如何提升決斷力，洞察力、親和力、凝聚力，影響力、學習力、應變力和領導力等做了詳盡的闡述，并結合現代領導的理念、體制、方式和藝術的創新，提煉出當代中國的管理者提升自我的36課。全書既有理論的深度，又有實用的方法，可以讓各級管理者花較少的時間全面了解國內外先進的管理理念及操作經驗，進一步開拓視野，解放思想，更新觀念，從而全面提升自身的領導素質與能力。主講簡介劉峰國家行政學院領導藝術研究中心主任、博士生導師；中國管理科學院領導科學研究所所長、北京大家客座教授；承擔國家級社科項目 21世紀領導新趨勢 。著有《企業領導藝術》、《跟毛澤東學領導》、《決策學》、《領導理論與領導方法》、等十五部專著。劉峰教授是國內公認的 領導科學與領導藝術 研究領域的學術帶頭人。近年來為大中型企業主講： 管理創新與領導藝?報告會逾千場，講課深入淺出，風趣幽默虛實結合，既有學院派的理論功底，又有實戰派的務實風格。目錄前言第一章如今快魚吃慢魚 管理創新的決斷力　一、打開選擇的空間1、二八佳人的悲劇2、避免 霍布森選擇 3、如何才能成為快魚4、擴大配置資源的半徑二、縮短選擇的時間1、獨木舟上的經理2、避免 布里舟選擇 3、價值取向與標準選擇4、快魚要具備的基本功三、注重結果導向1、愚公移山還是移人2、避免任務導向3、排序的重要與重要的排序四、及時制定對策1、火燒赤壁的啟示2、完整的決策思路3、避免決策僵化4、決斷需要 六問 第二章多腦并用顯神通 管理創新的洞察力一、左腦思維加右腦思維1、哪個女人選針快2、左腦思維的三個優勢3、右腦思維的三個優勢4、左腦右腦的互補二、內腦思維與外腦思維1、二十一世紀企業決策的新趨勢2、斯隆告訴杜拉克的三句話3、杜拉克悟出來的一句話4、外腦與內腦的分工三、系統思維與個性化1、系統思維用大看小2、系統思維用長看短3、系統思維由負看正4、系統思維由外看內四、思維創新與管理創新1、高科技成了低科技 2、直線思維害死人 3、反向思維的妙處 4、創新思維的重要性第三章心有靈犀一點通 管理創新的親和力第四章給她鮮花給她夢 管理創新的激發力第五章知人善任得人心 管理創新的凝聚力第六章養用結合不了情 管理創新的學習力第七章如今軟權超硬權 管理創新的影響力第八章隨機應變自從容 管理創新的應變力第九章青出于藍勝于藍 管理創新的領導力第十章領導管理再相融 管理創新的綜合力