【基本信息】作　　者：吳阿侖著出版社：中信出版社出版時間：2007-9-1字　　數：192000版　　次：1頁　　數：203印刷時間：2007/09/01印　　次：1紙　　張：膠版紙ISBN：9787508608815包　　裝：平裝定價：￥32.00【內容簡介】本書系作者吳阿侖歷經數月對跨國及國內管理咨詢公司高層人員進行深入采訪基礎上寫作而成。集中描述了跨國管理咨詢機構自90年代初在中國開始的發展經歷，跨國咨詢公司與中國企業界的碰撞、交流、互相影響的歷程，以及來自跨國咨詢公司領軍者們視角的，對中國企業管理發展過程及現狀的看法及理念。一本全面掃描麥肯錫、羅蘭貝格、科爾尼、BCG等國際戰略咨詢巨頭及畢博，埃森哲，德勤，IBM等國際IT咨詢巨頭在中國發展狀況的書，通過它們與中國企業打交道這一特殊視角，透視中國企業管理意識及技能提升的過程 　　也是第一本在全面采訪各跨國咨詢公司高管基礎上寫作而成的關于管理咨詢業的書。經濟學家吳敬璉對此書的評價是： 這本書對跨國管理咨詢行業在中國的活動進行了一次掃描，中國企業家將可以從中吸取營養并獲得自己的提升。 【目錄】序人們對管理變革的認識總是落后于現實要求導言打開中國管理之鎖　第1章欲 中國化 必先國際化中國企業管理變革1.0管理啟蒙的推手（1981～1997年）　第2章啟蒙者　第3章世界之潮中國企業管理變革2.0管理不再是擺設（1997～2000年）　第4章需求始于競爭　第5章洋咨詢 水土不服 中國企業管理變革3.0從認識論到實踐論：翻天覆地的4年（2001～2004年）　第6章扭轉乾坤：戰略就是實施　第7章從零起步快速打造咨詢強勢品牌　第8章中國企業新動力　第9章高增長時代中國企業管理變革4.0締造世界競爭力（2005～）　第10章一個咨詢人的背影　第11章中國：最佳管理實踐輸出國附錄跨國咨詢在中國后記