1．角色認知篇 ★　管理者的職責和使命 ★　上司常見角色誤區：把別人當自己 ★　上司常見角色誤區：親力親為 ★　上司常見角色誤區：官僚思想 ★　上司常見角色誤區：和下屬做兄弟 2．如何與下屬溝通 ★　管理溝通中常見的誤區 ★　溝通中角色的轉換 ★　溝通中態度的調整 ★　溝通中方式的選擇 ★　下屬的需求與上司的溝通行為 3．如何提升組織執行力 ★　企業常見的執行問題 ★　執行問題解決方案之人員方面 ★　執行問題解決方案之制度方面 ★　執行問題解決方案之戰略方面 4．如何激勵下屬 ★　激勵理論及其在企業的運用 ★　普通員工的激勵 ★　學習型員工的激勵 ★　事業型員工的激勵 ★　金錢型員工的激勵 5．如何打造高績效團隊 ★　團隊建設的時代背景 ★　西點軍規之團隊篇讀 ★　團隊建設瓶頸分析 ★　團隊發展階段與管理風格 ★　團隊角色與組織有色 公司咨詢電話：400-600-5314公司網址：www.zxwh.com音像制品經營許可證 編號：6260