《企業組織結構建設及應用》[講師介紹] 　　戴黔鋒，盛高咨詢機構上海公司總經理，工商管理碩士，資深企業管理顧問。從事管理咨詢工作多年，在中小企業人力資源管理、經理人管理技能、公司戰略管理等領域具有深厚的理論功底和豐富的實戰經驗，曾為國內外多家知名企業提供過人力資源和戰略管理咨詢服務。戴先生穩重儒雅，善于運用哲學思維解決企業的實際問題，其授課風格深入淺出、觀點精辟、充滿邏輯和思辨色彩，富有啟發性和感召力。 《企業組織結構建設及應用》[內容介紹] 　　組織結構是管理的基礎和關鍵，組織結構設計的有效性對企業運作成本和效率有著顯著的影響。組織結構作為企業資源和權力分配的載體，承載著企業的業務流動，推動或者阻礙企業使命的進程。但目前企業對組織結構遠遠不夠重視，組織結構設計也矛盾多多。企業常常陷入組織結構的困惑：面對不同的組織模型，不知如何選擇；設計了看似完美的組織結構，卻難以實施；或者僅僅改頭換面，換湯不換藥。本套課程由盛高咨詢機構上海公司總經理，資深企業管理顧問戴黔鋒老師幫助您徹底解決企業組織結構設計中的問題，使您的企業走上高速發展的光明大道。 《企業組織結構建設及應用》[課程對象] 　　企業董事長、總裁、人力資源總監及對人力資源管理感興趣的人群。 《企業組織結構建設及應用》[課程大綱] 第一講 與組織相關的基本概念第二講 組織結構設計常見問題分析第三講 組織結構設計的原則第四講 六種典型的組織結構（上）第五講 六種典型的組織結構（中）第六講 六種典型的組織結構（下）公司咨詢電話：400-600-5314公司網址：www.zxwh.com音像制品經營許可證 編號：6260