《向王永慶學管理》講師介紹： 白崇賢，臺灣第五代管理創始人、國際企管專家，因 康師傅 的成功策劃而在大陸名聲大噪，被稱為 康師傅 的師傅。由他領導的臺育企管顧問公司，因擁有原臺塑集團的管理專家和智囊團隊而聲名遠播。他們將王永慶的管理理念和臺塑的管理制度傳播到亞洲各國，先后擔任世界著名華人富豪蔡萬霖、林紹良及泰國正大集團、馬來西亞金獅集團、四川希望集團等近千家中外企業的管理顧問，幫助眾多企業迅速發展壯大。 《向王永慶學管理》內容介紹： 在本套光盤中，白崇賢為大家講述： 　　　　　　　　　王永慶是一個怎樣的人？ 　　　　　　　　　他憑借什么而取得成功？ 　　　　　　　　　他如何有效地追求管理利潤以坐擁天下？ 　　　　　　　　　臺塑的 新三寶 是什么？ 　　　　　　　　　臺塑的管理秘訣又是什么？ 王永慶其人： 　　王永慶15歲,開始在嘉義一家米店打工；16歲，開始創業，靠父親借來的200元錢，在嘉義開了一家米店；28歲，通過建碾米廠、做木材生意已經積攢了5000萬元，成為一個小資本家；40歲，成立了臺灣塑料工業股份有限公司，并把發展觸角伸向海外。臺塑是其踏入石化工業領域的起點，也是成功的基石，更開創了臺灣塑膠工業的先河；47歲，投資4億臺幣，設立臺灣化學纖維股份有限公司，給臺灣紡織界帶來革命性的變動，在臺灣的纖維工業發展史上寫下了嶄新的一頁；50歲，事業不斷擴張，旗下的公司逐漸形成一個頗具實力的集團，并登上臺灣第一財團的寶座，成為臺灣最大的民營企業；60歲始，臺塑集團的業務進入一個迅速發展的新時期，成為臺灣唯一晉身國際大廠商的民營企業集團。1984年，被美國《財經》雜志評為國際五百大企業之一。 王永慶經營成功的八個秘訣： 追根究底：對問題不追究到水落石出，絕不罷休； 務本精神：凡事只求根本，只求合理，不問結果； 瘦鵝理論：忍饑耐餓，堅韌不屈，等等機會的到來； 基層做起：腳踏實地，按部就班，從基層做起，成功的機會就愈大； 實力主義：學歷不等于實力，實務經驗愈豐富，成功的機會就愈大； 切身感；制定讓員工有切身感的管理制度，發揮員工最大潛能； 價廉物美：堅持供應價廉物美的原料給下游客戶，企業得以蓬勃發展； 客戶至上：買賣雙方唇齒相依，給客戶利益自己才能有最大利益。 公司咨詢電話：400-600-5314公司網址：www.zxwh.com音像制品經營許可證 編號：6260