編輯推薦本書圍繞組織結構中決策權配置展開研究，將決策權配置視為多維概念，采用理論研究和實證研究相結合，論證和剖析決策權配置的相關理論，提出許多有價值的創新觀點。該書豐富了企業內部決策權配置的理論，許多方面不乏創新之處，為公司治理和組織結構設計的理論研究者和實踐者提供了一個系統的理論模型去思考有利于促進企業知識創新的決策權配置模式，為中國企業如何在動態環境下通過企業內部決策權配置優化解決組織的適應性問題提供理論參考。本書可供廣大企業中高層管理者以及從事組織結構設計的人員參考。