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成長(zhǎng)型企業(yè)的瓶頸與突破 書(shū)籍/貨到付款

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規(guī) 格: 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 
單 價(jià): 面議 
起 訂:  
供貨總量: 99999
發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 山東 濟(jì)南市
有效期至: 長(zhǎng)期有效
更新日期: 2010-10-17 05:58
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【成長(zhǎng)型企業(yè)的瓶頸與突破 書(shū)籍/貨到付款】詳細(xì)說(shuō)明
《成長(zhǎng)型企業(yè)的瓶頸與突破》內(nèi)容簡(jiǎn)介  條條大路通羅馬,最近的只有一條! 成長(zhǎng)型企業(yè)如何認(rèn)識(shí)自我,突破發(fā)展瓶頸;如何進(jìn)行量身定做的實(shí)效改善;特別是發(fā)展中的中小企業(yè)如何超越自身局限,尋找增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)四兩撥千斤是本課程的核心重點(diǎn)。 本套課程還將讓您深度了解中國(guó)本土咨詢專家解決成長(zhǎng)型企業(yè)深層次問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,同時(shí)您也將領(lǐng)略到楊杰博士嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),剖析得體,淋漓盡致,一氣呵成的演講風(fēng)格。《成長(zhǎng)型企業(yè)的瓶頸與突破》課程目錄一.企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)的成敗要素(一)、企業(yè)成敗的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)剖析 本節(jié)從 老板、班底、模式 三方面剖析企業(yè)的成敗根本。(二)、企業(yè)發(fā)展的升級(jí)軌跡分析 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)/技術(shù)驅(qū)動(dòng)/營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)/管理驅(qū)動(dòng)/戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)二.認(rèn)識(shí)環(huán)境,深度癥結(jié)(一)、中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的發(fā)展特征與趨勢(shì)分析(二)、成長(zhǎng)型企業(yè)的致命傷痛演繹 1、思路格局困惑,基盤(pán)運(yùn)作粗放; 2、人才配置斷檔,團(tuán)隊(duì)再造滯后; 3、組織創(chuàng)新滯后,管理模式陳舊;(三)、癥結(jié)根源點(diǎn) 1、速度與素質(zhì)演繹無(wú)主題變奏; 2、固守優(yōu)勢(shì)或轉(zhuǎn)型不及時(shí)優(yōu)勢(shì)變劣勢(shì); 3、盲目跟風(fēng)變革走形三.成長(zhǎng)型企業(yè)改善不力的深層次分析1、自我認(rèn)知模糊;2、忽視人心整合,盲目推動(dòng)變革;3、欠缺清晰規(guī)劃及階段性成果設(shè)計(jì);四.回歸本源看改善 1、中國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)改善的進(jìn)程展示; 2、成長(zhǎng)型企業(yè)改善的核心重點(diǎn); 3、成長(zhǎng)型企業(yè)的發(fā)展階段與對(duì)策。 公司咨詢電話:400-600-5314公司網(wǎng)址:www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào):6260
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