出版社：企業管理出版社頁碼：280pages作者:陳玲開本：16開ISBN：7801973313本書以通俗流暢的文字，以世界500強企業的管理實踐為例，緊緊圍繞企業核心要素的管理，從核心員工、核心顧客、核心業務、核心競爭力等多方面介紹了核心管理的實踐方法和經驗。旨在幫助企業改善那些只有少數產出的投入，在經營管理中突出重點，全力進攻，獲得事半功倍的效果。本書援引了大量的案例，內容兼顧理論性和實踐性，既可以幫助管理者解決實際問題，也可以為企業今后的核心管理計劃提供方向。本書幫助大中型企業中高層管理人員和小型企業老板及管理層，在最短的時間內獲得最有效的知識，并掌握管理的最卓有成效的管理方法，提升企業的管理績效。　　世界500強企業的核心管理經驗表明，注明對重要領域、重要事務的管理是一個動態的過程，企業務必時刻關注那些核心少數，時時檢討自己是否將資源中較重要的部分放在核心少數上。同時，隨著情況的變化，企業還需不斷調整和適時確定企業階段性的重點經營要務。　　本書以通俗流暢的文字，以世界500強企業的管理實踐為例，緊緊圍繞企業核心要素的管理，從核心員工、核心顧客、核心業務、核心競爭力等多方面介紹了核心管理的實踐方法和經驗。旨在幫助企業改善那些只有少數產出的投入，在經營管理中突出重點，全力進攻，獲得事半功倍的效果。本書援引了大量的案例，內容兼顧理論性和實踐性，既可以幫助管理者解決實際問題，也可以為企業今后的核心管理計劃提供方向。