原價:16.80作者:(美)莫里 斯泰特納 出版社:中信出版社ISBN:7800737373頁碼:99頁碼版次:2003年6月第1次裝幀:精裝開本:32開出版日:中文:內容簡介所有的管理都可以概括為三個詞：人、產品、利潤。人處于第一位。作為一名新經理,你的成功不再依賴于專業技能和專門知識－你所能依賴的只能是你已掙得的一筆財富：手下員工。只有別人做好工作,你才能成功。本書是為新經理度身打造的管理實用讀本,幫助你掌握崗位上所需要的一套全新本領；工作中與你的下級,同級和上司有效溝通、相互影響的本領,使你清楚理解自身職責的本質所在,捕捉面前的機會。短短24堂課,讓你勝任新角色,這本速成手冊向你展示了完成以下工作的最佳方式：業務考核戰略性思考主持會議做出并獲取注重實效的反饋提供指導講話有分量誠實而有策略的批評激勵業績平平的員工主動迎接變化莫里 斯泰特納（MoreyStettner）是《管理者資源報告》（ExecutiveWealthAduisory）的編輯,一位備受歡迎的演說家和人際關系顧問。他有一系列管理方面的專著,包括《新經理技巧》（SkillsforNewManagers）、《管理者生存指南》（TheManager`sSurvivalCuide）等。作者簡介目錄新經理TheNewManager1、給予反饋Givefeedback2、把壞消息變成好事Makethebestofbadnews3、授權Delegate4、留住離職員工的智慧Pickthebrainsofdepartingworkers5、經常進行業務考核Reviewperformanceregularly6、果斷決策,沉著應付Decideanddeliver7、運用 贊賞激勵法 Exert praisemotivation 8、謀劃準備會議Pangnyourmeetings9、多聽Listenmore10、戰略性思考Thinkstrategically11、建立同盟Brildalliances12、獲取反饋Getfeedback13、給予正確指導Givegreatinstructions14、講話有分量Speakwitypower15、降服憤世嫉俗者Winovercynics16、主動迎接變化Prepareforchange17、適時緘默不語Muzzleyourmouth18、提出尖銳問題Posepenetratingquestions19、提升表現不好或一般的員工Liftpoorandmediocreperformers20、款待你的聽從Regaleyouraudience21、批評而不責備Criticizewithoutcuiticism22、提前完成任務Beattheclock23、打動上級Impressyourboss24、與大家打成一片Mixandmingle編輯推薦世界級大公司員工培訓教程,為新經理度身打造的管理實用讀本。如果你已升任管理者,置身于一場新的比賽之中,《新經理24準則》為你解釋了這種新比賽的規則,給予你非常寶貴的意見和建議,讓你能夠和員工默契配合,并鼓勵啟發他們做出杰出成績。媒體推薦書評●本書是麥格勞－希爾教育集團的管理類專業培訓圖書之一；●本書是為新經理度身打造的管理實用讀本,幫助你掌握新崗位上所需要的一套全新本領,短短的24堂課,讓你勝任新角色；●使你清楚理解自身職責的本質所在,捕捉面前的機會,是其能夠和員工默契配合,并鼓勵啟發員工做出杰出成績；●突破了傳統管理教材的條框式內容,插圖和簡潔的文字并貌,易于理解,可讀性強；●本書適合企業的各層管理人員閱讀,可以作為企業管理培訓的教材,也適合管理人員將之作為置于案頭的日常備忘錄。