書名:反思第五項修煉 中信管理經典作者:定價:23.00基本信息:出版社:中信出版社出版時間:2004-5-1印刷時間:2004/07/01印次:紙張:膠版紙ISBN:9787508601922開本:包裝:平裝字數:183000內容簡介:在當代,所有組織所處的信息矩陣都呈現出高度的復雜性。曾幾何時,傳統的管理戰略于今天已經力有不逮。如不了解和實施最前沿的管理戰略,商業組織、政府機構、非營利組織的生機將會遭到嚴重的挫傷。而要使組織的行為有效且長遠,就必須采用系統思考的方法。　　美國學者圣吉的五項修煉 就是一種關于系統思考的管理理論,其目的在于幫助組織感覺并重視與整體的聯系。　　然而,本書的作者認為,圣吉的系統思考過于狹隘。他認為,在貌似難以捉摸的復雜性之下,存在一種潛在的秩序或者說簡單性。使用系統思考的各種工具可了解這種秩序。他試圖運用開放系統理論、組織控制論等對圣吉的理論進行補充和修正。從而增強我們應付復雜世界的能力,最終達到對不可管理的事物實施管理,對不可組織的事物進行組織,對不可知的事物加以了解。　　作者對系統思考的核心方法作了根本性的改進。使這一領域的研究獲得了關鍵性的進展。無論對于戰略規劃者、組織變革代理人和咨詢顧問,還是對于學習研究管理、商業、行政的學生來說,本書都具有著重要意義。目錄:致謝第1章內容簡介第一部分第2章圣吉的《第五項修煉》第3章貝塔朗菲的開放系統理論第4章比爾的組織控制論第5章阿可夫的互動規劃第6章切克蘭德的軟系統方法第7章丘奇曼的批判性系統思考第8章回顧圣潔的《第五項修煉》第二部概念第9章走向系統思考第10章問題、解決方案、正常組織生活的終結第11章認真對付復雜性第12章深化系統理解第13章窗口1流程系統第14章窗口2結構系統第15章窗口3意義系統第16章窗口4知識-權力系統第17章棱鏡思維方法第18章組織學習和變革第19章系統評估第20章工具型行動和試驗型行動實例演示第21章英國約克市的區域警務負責制第22章對于系統思考的感想和要點總結編輯推薦：系統思考 的應有之義,是從同一事物中得出不同見解,或從不同事物中得出同一見解。本書就闡述了一種系統思考的觀點,這既重要又讓人受益匪淺。　　　　　　　　　　　　　　　　　 美國互動管理研究會主席　　拉塞爾 l 阿可夫　　本書作者清晰、全面地闡述了復雜系統的理論和實踐,他讓人們能夠更好地了解自身和周圍的世界。如果你有志于學習和成長,如果你倆想實施更好的管理,就請閱讀這本書充滿啟迪、發人深思的著作。　　　　　　　　　　　　　　　　　　南非納塔爾大學副校長　布倫達 吉爾利教授在當今全球化的市場中,系統思考已升至一個前所未有的顯著地位。全球化、網絡化、結盟這些系統行為的例子,都強調以全局的而非分割的方式看待和處理問題,而弗勒德一直處于這些研究的前沿。對于學習系統思考的人來說,這是一本必讀之書。　　　　　　　　　　 沙特阿拉伯吉達工商業聯合會會長　加桑 阿爾 蘇萊曼