作者:（美）謝爾著，李嘯初譯出版社：中信出版社原價：22.00出版日期：2004-1-1ISBN：9787508600321字數：103000印次：版次：1紙張：膠版紙編輯推薦打下江山之后，如何才能坐穩江山？企業家如何實現從創業者到管理者的轉變？在本書中，你會找到最有益的答案！一本生動實用的管理指南，助你成為靈活的管理者和當之無愧的企業家！內容提要創建企業是一回事，管理企業又是另一回事。創業時期的企業家都是無拘無束、勇往直前的人，他們隨心所欲、獨斷專行，他們天馬行空、不斷創新。他們不愿意學習管理，更不愿意被管理束縛手腳。但是，正如管理學家戴明先生所說：管理是競爭中生死攸關的重要因素，任何一個企業都不能逃避管理。要想發展壯大自己的企業，要想從打天下轉變為坐天下，企業家就必須提高自己的管理技巧，實現從創業者向管理者的轉變。作者吉姆·謝爾在企業界中身經百戰，從自己經歷的失敗和考驗中學習到了企業經營管理的真諦。如何招聘員工？如何組建優秀的企業團隊？如何評估團隊業績？如何激勵和領導團隊？如何建立靈活開放的企業文化？如何及時有效地解決員工問題？作者在書中都給出了生動實用的建議。你不必親身經歷失敗與挫折，本書可以幫助你從他人的失敗中吸取教訓，從他人的成功中總結經驗。一本生動實用的管理指南，助你成為靈活的管理者和當之無愧的企業家！目錄前言第一章企業家企業家：奧芝法師企業家：失敗的頭號因素管理者：蘑菇第二章靈活管理的訣竅靈活應變靈活與死板客戶服務第三章組建企業團隊企業團隊企業家的頭號任務永爭第一填補空白第四章組織和評估企業團隊組織結構圖工作預期點頭和承諾業績評估第五章激勵和領導企業團隊設想、使命、目標解決工作表現問題員工手冊MBTI性格類型測試贊美員工銷售奧斯卡獎第六章建立靈活的企業文化企業文化的重要性授權開誠布公急躁+提出要求+責任制=結果后續工作懲罰措施銷售人員提高會議質量時間管理緊迫感勿以善小而不為第七章靈活應變的管理者集中精力，有的放矢獨木不成林解決沖突傾聽的藝術未雨綢繆謹慎行事主觀臆斷第八章充分激發企業家的潛能第九章企業家和企業的前途第十章企業發展的建議作者介紹吉姆·謝爾在企業界中身經百戰，曾經成功地創建了四個企業。吉姆從自己經歷的失敗和考驗中學習到了企業經營管理的真諦，他的首部著作《企業家之本》曾被譽為是一本“腳踏實地的、嚴肅的指南”。他撰寫的專欄文章曾在諸多小型企業的雜志上發表。