《孫子兵法》說： 多算勝，少算不勝，而況于無算乎？ 對于中小企業而言，在激烈的市場競爭中，面對強勢品牌，要想賣好自己的產品，分得一杯利潤之羹，就必須精打細算，以智取勝。實戰派營銷專家翟新兵老師，以系統性的研究結合多年咨詢案例，帶您以戰略的眼光和務實的態度，對本土市場變化和企業成長進行全面的思考。剖析經典案例，分享咨詢經驗，道出成功企業的操盤之術和中國式的市場謀略，一針見血、入木三分。精準的產品定位，完備的市場策略，讓您穩操勝算，戰無不利。講師：翟新兵　中國實戰派營銷管理專家。北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等眾多知名高校EMBA總裁班主講專家，并擔任多家大型企業的管理顧問和管理雜志的診斷專家。曾先后任職大型企業市場區域經理、集團培訓總監和集團副總裁、總裁等職，有豐富的企業管理實踐經驗。其服務過的客戶遍布中石化、中石油、國家電網、中國移動、中國建設集團、中國郵政、中國工商等數百家著名企業，翟老師授課風格詼諧幽默，所到之處，好評如潮。《賣好產品--策略致勝》課程內容提要：第一講企業成長的系統思考從樹種到參天大樹，是什么決定企業的成長？第二講如何獲取競爭優勢低成本戰略？差異化戰略？集中優勢戰略？第三講市場地位與競爭策略（上）東健阿膠：在東阿、九芝堂和時代陽光的江湖尋求自己的利基市場領導者之防守戰打法：自己否定自己--微軟，永遠跑在對手的前面第四講市場地位與競爭策略（中）挑戰者之進攻戰打法： 進攻立邦漆 經典策略剖析跟隨者之跟隨戰：有選擇地跟隨，以小博大第五講市場地位與競爭策略（下）補缺者之補缺戰：匯銀家電如何在春蘭跌倒的地方崛起為巨人第六講企業定位--你的企業為誰存在任何企業不可能為所有的人提供價值市場營銷是感知的戰爭，不是產品的戰爭，占有顧客的 心智資源 者勝。第七講定位策略--屬性偏好的定位功效定位：江中牌健胃消食片，貼近生活的 小藥 消費者定位：大寶護膚品的定位第八講定位策略--態度偏好的定位哈根達斯：它不是在賣冰淇淋，而是在賣人類最昂貴的感情--愛情。韻泓公司：筷子不只是中國式餐具，而是中國傳統特色文化的載體。第九講 企業品牌戰略派克品牌延伸的失敗：高端向低端品牌延伸，往往會損害原有的品牌形象。三九藥業：從 999胃泰 到 999啤酒 ，心理沖突讓消費者不知所措，不是滋味。第十講企業成長與創新戰略立思辰的思考：客戶不是需要鉆頭，而是需要一個孔。顧客的真實需求不是一件產品，而是產品背后能夠實現的功能。