經過25年的發展，民營企業易經成為我國經濟最重要的推動力量。但是自1997年以來，人們卻開始用 失敗 來描述民營企業的一種普遍生存狀態。民營企業到底怎么了？本光盤通過案例的方式，詳細地討論了當前民營企業所存在的產權問題、發展戰略問題、管理問題、企業家素質問題、接班人問題、元老問題、人才問題和資金問題，并介紹了國內外一些成功的企業是如何解決這些問題的。最后還通過對企業生命周期的講解，提出了當前中國民營企業進行第三次創業的大思路。主講人：黃俊立 北京大學經濟學博士學位。現在北京大學任教，任北京大學民營企業研究所執行所長，講授《資本運營》、《經濟學》、《管理學》等課程。曾在多種報紙和全國經濟學核心刊物發表文章多篇，主要著有《金融工程 理論與應用》、《國有企業治理結構研究》、《政府行為、金融市場與經濟波動》。黃博士長期致力于企業股權激勵、人力資源管理、薪酬設計、投資銀行管理等的研究與咨詢。能有效地將產業經營、產品經營、營銷管理等相結合，為企業提供發展戰略咨詢、股權激勵和經銷經理人酬薪設計等。專家組介紹 北京大學企業管理專家組說有北大、清華等著名高校的資深教授及業界著名專家、學者和知名企業家組成。 他們既有深厚的理論功底，同時又有豐富的實戰經驗，能夠根據企業需求，針對企業在觀念、思路和實際操作中所存在的多層次、多角度的問題。有針對性的進行有效的咨詢和培訓，并提出恰當的解決方案。 同時，還見協助企業通北京大學合作舉辦各類企業管理類論壇。搭建企業與高校的溝通平臺。