力資源管理實質上是一個系統工程，它不僅僅是老板和人力資源經理的管理，也是全體員工的人力資源管理，是所有企業家和員工必須同時面對的戰役 人力突圍 ! 企業高層領導者如何布局，中層管理者如何造勢，員工如何修行？張嘉偉老師將在《人力財智全攻略》系列課程中為您全面解讀以下問題： 如何留住企業專業人才？如何使用有能力、難管束的員工？如何運用職務說明書與績效考評構建企業可持續的人才供應鏈系統？如何在公司內部建立高績效的人才梯隊模式，形成攻堅團隊？如何培養員工的責任意識？ 幫助企業訓練出能夠盡快適應工作的 職業人 、有忠誠度和團隊精神的 企業人 、能夠適應并推動企業發展的 成功人 ！ 張嘉偉 南京東玄禾教育科技有限公司董事長、虎克企業管理咨詢有限公司首席人力資源架構分析師，以咨詢前沿的真實案例、生動幽默的互動課堂為您植入系統人力資源管理的理念。同時，張老師擔任江蘇電視臺國際頻道《投資中國 經濟觀察家》節目主持人，清華大學、浙江大學、上海交大、香港理工大學等眾多知名高校總裁班特聘教授，是國內企業經營管理模式與人力資源成長模式分析專家。《人力突圍》課程連續5年被列為高校總裁班主打課程、EMBA必修課之一。張老師提倡用管理的思維經營企業，以犀利的眼光，精準的定位，帶您直擊人力資源管理問題要害！《卓越經營》課程大綱第一講 走自己的路---企業成功的單行道第二講 如何推動和提升人力資源管理工作的效能第三講 如何做到權責對等和報酬對等？-- 從4Q看企業人第四講 人力突圍 領導素質模型新解第五講 如何采用案例加數據的方法第六講 人力突圍的四大模塊----務實、共識、信念、責任第七講 打造用人的尺---如何通過職務說明書和績效考評控制企業人力成本（50分鐘）第八講 測量用人成本的秤 如何設計職能分工與合理用人第九講 人力成本下企業管理工作的分工協作第十講 企業如何用人才能有效控制人力成本第十一講 衡量工作業績的刀 績效管理控制與人才梯隊構建第十二講 請多 熬 一點四、適合人群公司總經理、HR總監、人力資源部經理。※老師系列產品：《經營管理篇 精準掌控》 《人才培養篇 加速績效》 《員工激勵篇 高效工作》