21世紀，企業最需要的7大執行綱領企業靠結果生存，不靠理由活著。執行是要做結果，而不是完成任務。本教材是一套以結果為導向、從目標到結果實現的管控工具，更是一套使員工能力發揮到最大值，形成承諾、執行、結果、獎懲的系統解決方案。講師：趙晨光K3戰略與執行咨詢系統創始人巨思特教育集團　高級顧問錦慕（中國）高級成衣定制中心董事長《智慧中國》欄目主講嘉賓《結果第一：優秀組織的7大執行綱領》課程內容簡介：一、專注結果注意力等于結果做問題的終結者，不做問題的制造者簡單的事情重復做你就是專家重復的事情用心做你就是贏家為自己工作，為公司創造價值二、守時守信坦誠第一，以誠待人成為值得信賴的人養成誠信的習慣，步步為贏勇敢承擔責任，求真務實地工作三、創造伙伴融入對的團隊企業全員要團結合作團隊目標的一致性塑造超強的團隊精神打造團隊的凝聚力和執行力四、心懷感恩感恩父母、感恩企業、感恩領導、感恩同事建設感恩文化，讓大家帶著愛去工作五、有憑有據企業管理的三個階段：人治，法治，文治K3業務流程管控系統的執行工具：備忘錄、行動日志、結果跟蹤表、顏色看板六、客戶第一顧客是衣食父母，是商業回報的來源！用心服務好每一個客戶客戶服務中做好細節工作七、立即行動沒有借口自動自發，把職業當事業工作無借口，無條件執行盡職盡責、全力以赴