本片繼唐朝《引爆銷售》人才篇、技能篇之后又一精心力作作者：唐朝行動成功國際教育集團銷售導師亞洲女性實戰銷售系統訓練專家2006年度中國十大營銷培訓師2006年度 中國百佳創業女性 2006年度 中國百佳魅力女性 2+3銷售模式系統訓練總教練2008亞洲八大名師2008最受網友換音的銷售課程合集《引爆銷售--團隊篇》課程內容：一、根--企業戰略目標二、干--基礎管理系統 基礎管理八點建議1.八大會議每天早上的晨會　　晚上的電話追蹤每周的經營分析會　每月的經營分析會每月的數字報告會　每季或者半年的數字報告會專題議會　每半年以及年度的優秀員工表彰會2.報表管理日報表　客戶登記表　周報表　月報表　月計劃表3.搭建溝通平臺4.內部支持5.財務管理6.成本管控7.決策流程8.人力資源管理三、枝葉--銷售團隊的管理　個體管理　群體管理四、花兒--客戶群體的管理　客戶資源管理五、果實--業績第二部分根--團隊建設體系的基石一、銷售文化在企業中運用的1條主線1.理清你的使命2.為你的使命和愿景勾畫一個藍圖3.我的商業立場是什么4.我的戰略是什么5.我的目標是什么6.責任人是誰7.實施計劃二、銷售戰略怎么做1.銷售戰略三要素三、如何落實銷售文化和戰略1.10大建議以身作則培訓你的員工，培訓、培訓再培訓每天讓員工進行試驗的去激勵全部的進行訓練做出自己的理念之道通過一種標識、符號、附件來進行傳播通過內訓來宣傳表彰我們最佳理念的員工樹立榜樣消除那些不認同的員工2.三化　內化于心　外化于行　固化于制第三部分枝葉--把組織凝聚起來的13策略1.樹立標桿2.活動組織3.共同分析客戶的購買特征4.對銷售伙伴的3大評估手段5.銷售周期的 漏斗 管理6.設立團隊獎金來獎勵銷售伙伴7.三次不達標，降級，干部能上能下8.職業規劃9.師徒制管理10.把產品利益量化11.做業績公告12.全員營銷13.對伙伴每天評估