每一個冠軍背后都有一名優秀的教練，企業員工同樣需要教練！企業最重要的工作就是做好 人 的工作。教練的作用是讓員工了解自己的不足，促其成長 輔導 是管理者的必修課。主講人介紹： 楊大筠，中國首位服裝行業戰略專家，也是目前中國服飾業最具影響力的品牌管理專家，在時尚領域有著敏銳的洞察力與驚人的跳躍性思維。具有十八年成功而豐富的國際零售管理實戰經驗及營銷管理理念，曾任職 Tommy Hilfiger服裝公司加拿大分部 運動針織部首席設計師，并于香港 真維斯集團 從事零售管理工作；2004年獲得諾貝爾經濟學獎得主、歐元之父羅伯特 蒙代爾先生頒發的 世界經理人最高成就獎 未來領袖獎 。 他在獨創的McomTM系統平臺上將SPA高效商品管理體系首次引入國內，幫助眾多企業在中國市場快速獲得成長與認知，從而使企業最終成為一個有高成長價值和高效盈利能力的一流品牌，為近萬家企業、二十萬人次提供咨詢及培訓服務。其中包括國際服飾企業意大利VALENTINO、YVES SAINT LAURENT；國內服飾企業鄂爾多斯集團、中糧集團（雪蓮服飾）、雅戈爾集團、喬丹、福建七匹狼、耐克、李寧；國內鞋業杰豪鞋業、百麗、銳步；商場賽特商城、雙安商場、北京世都百貨、西單商場等。 《門店員工輔導教練》內容介紹：輔導作為管理者的必修課，應該從哪里展開，怎樣培養下屬 ？不同被輔導的對象要把握不同的心理反應，如何把握時機進行有效的輔導？如果管理者經驗與資歷都不夠，如何去輔導下屬？每個人都有著不同的興趣點，有針對性的培訓參起到事半功倍的效果。你是充分信任下屬的授權型領導？還是喜歡發號施令的指揮型領導？哪種領導最受員工歡迎？不同的領導風格分別會產生什么效果呢？領導風格沒有最佳，只有最合適。精彩觀點：1. 優秀的企業領導人要具備兩個能力，演講能力和輔導能力。 2. 好的領導者最根本的任務就是輔導員工成為接班人，成為企業支柱。3. 公司最不缺幫企業做事的人，最缺會做生意的人，就是能幫助企業成功的人。4. 企業的產品品質和服務品質最終都體現在員工的品質上。5. 企業最重要的工作就是做好人的工作。6．輔導的最大好處是減少憂慮和降低工作壓力。 7．輔導的過程往往是發現人才和發掘潛能最好的過程8. 教練的作用是讓員工了解自己的不足，促其成長。9．團隊最不鼓勵的是個人英雄主義。10. 企業的前途在于員工，在于管理在員工身上投入多少。 適合人群：老板、總經理、門店經理、店長