講師：余世維　　哈佛大學企業管理博士后，牛津大學國際經濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士。曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁、美國富頓集團中國總經理。現任中國管理培訓咨詢金業聯盟主席，慧泉（中國）國際教育集團有限公司董事長兼總裁。　　余世維總擅長市場經濟環境中的企業經營管理，從企業戰略制定到方針目標的量化展開，均有其獨到之處，能實實在在地為企業提供個性化的解決方案。余世維授課風格生動、幽默，講解深入案例豐富，且提供多種實用的解決問題的工具及技巧。對參加者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。　　曾服務的客戶有飛利浦、柯達、聯合利華、ABB、三得利、3M、西門了、摩托羅拉、中國電信...國內外著名企業。2005年度他再次榮獲 中國企業十大最具魅力培訓師 、 中國企業十大最具魅力咨詢師 稱號，并被授予 2005年度杰出貢獻獎 。《(余世維經典課程)經理人成功的三大法寶》課程提綱：《如何成為一個成功的職業經理人》各講主要內容：第1講如何管理下屬第2講如何塑造經理人的權威第3講強化團隊意識第4講培養團隊精神第5講思考顧客在哪里第6講學會如何決策第7講選好接班人落實執行力第8講企業文化是看不見的軟件第9講企業文化測評與主次文化第10講成功指標：IQ/EQ/AQ第11講授信程序與額度控制第12講增強逆境抵抗力的自我減壓方法《職業經理人常犯的11種錯誤》各講主要內容：第1講拒絕承擔個人責任第2講未能啟發工作人員第3講只重結果忽視思想第4講在公司內部形成對立第5講一視同仁的管理方式第6講忘了公司的命脈：利潤第7講只見問題不看目標第8講不當老板只做哥們第9講未能設定標準第10講縱容能力不足的人第11講眼中只有超級巨星《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》各講主要內容：第1講資源、能力和競爭分析第2講資源利用與競爭策略的選擇第3講最佳策略選擇注意點--之戰略與戰術的關系第4講最佳策略選擇注意點之--核心產品與產品定位第5講最佳策略選擇注意點之--服務品質與CIS