渠道復雜莫測，市場面臨亙古未有之激蕩，中國企業何去何從？！千軍競渡，百舸爭流，如何才能長 贏 在手？！世界已呈扁平，競爭再無疆界！領導企業如何維護秩序？中小企業如何攪局？爭做 大和尚 。 講師簡介： 吳洪剛，中國著名營銷管理專家，時代縱橫管理咨詢公司創始人，營銷學博士研究生。近十年專注管理咨詢業，為美的集團、比亞迪汽車、格力電器、聯想科技、方正科技、神舟電腦、伊萊克斯（中國）、長安集團、一汽大眾、長城電腦、格蘭仕集團、長虹電子、東鵬陶瓷、華帝股份、大自然木業、張裕葡萄酒、長城葡萄酒、新天國際、夏新電子、華帝股份、朗能電器、前鋒集團等知名企業提供咨詢和培訓服務。同時兼任多家國內知名企業的常年管理顧問。著有《中國企業批判》、《超越卓越--職業經理人的基本修煉》、《職業銷售經理培訓》、《營銷組織框架與銷售管理體系》、《戰略性營銷計劃》等專著。《戰略營銷思維與競爭策略》課程簡介：Part 1：中國企業市場環境的變遷Part 2：如何樹立戰略性的營銷思維Part 3：如何構建企業營銷戰略框架Part 4：中國本土渠道戰略的思考Part 5：中國企業品牌戰略的思考Part 6：營銷戰略案析賞析