激烈的市場競爭中， 嬴在中層 已是企業界廣為流傳的口號。的確，中層干部擔負著企業承上啟下的重要角色，生產制造型企業的中層主管如何正確的領會高管的宏圖偉略，把它轉換成可執行的方案工具，并帶領團隊創造最大的效益。通過本課程的學習，企業的生產主管能掌握到優秀的規范化的管理技能，大大提升企業的競爭力。沈凡老師是卓一企管公司特聘講師，復旦大學MBA，曾在臺灣受訓人力資源管理課程，亦曾在上海交通大學接受人力資源經理高級研修班的培訓。長期從事人力資源經理工作，累積了大量的實戰經驗。沈老師作為日本產業訓練協會授證講師，在中堅干部MTP課程方面有很深的造詣，另擅長于人力資源管理方面的課程，所授課程實用有效，效果頗佳，學員在學習過程中充分領悟課程概念和掌握實用技巧。《MTP中層生產主管管理技能培訓》目錄簡介第一講：管理的基石 　1.管理概念　2.管理角色　3.管理心態第二講：工作管理的內涵　1.向上管理　2.向下管理　3.平行管理第三講：學會做計劃　1.目標管理與績效　2.何謂計劃　3.計劃制定程序　4.自我計劃與時間管理第四講：執行的必要性　1.執行的含義　2.工作分配　3.指令下達　4.狀況共有與自我命令第五講：在變化中學會控制局面　1.何謂控制　2.控制的方法　3.報告的運作　4.自我控制第六講：懂得改善才是解決問題的根本　1.流程管理與標準化　2.問題與問題意識　3.問題解決流程　4.創意思考第七講：人員管理 溝通的技巧　1.溝通概論　2.溝通風格　3.溝通障礙　4.溝通技巧　5.會議溝通第八講：人員管理 培訓　1.培育觀念　2.培育流程　3.培育方式第九講：人員管理 激勵　1.了解人的行為　2.人的需求　3.人的態度　4.激勵員工第十講：人員管理 團隊的建設　1.團隊理論　2.團隊四階段　3.團隊合作方法第十一講：領導的管理　1.領導力與領導者　2.領導力的型態 適合對象：生產主管、各職能部門經理、新任管理者、希望從事管理工作提升自己管理能力的人員．