使您學到頂尖商學院的所有知識菁華！在中國企業(yè)管理咨詢業(yè)界，崔毅教授長期從事財務管理、技術經(jīng)濟、數(shù)量經(jīng)濟、計算機等方面的教學、軟件開發(fā)與經(jīng)濟管理實證研究。以他幾十年來累積的職場一線實務及營銷高層管理的體驗和心得，通過樸實、深入淺出的語言，針對性的內(nèi)容，大量的實戰(zhàn)案例，啟發(fā)性的互動過程和集專業(yè)、感性、激勵、實用為一體的情境式教學方式，使您了解全面、系統(tǒng)、先進的工商管理理論體系，掌握先進的決策方法和管理工具；開闊思路，提升全面綜合管理能力和管理水平。講師：崔毅崔毅教授是中國著名的管理咨詢專家華南理工大學工商管理學院教授、博導華南理工大學風險投資研究中心主任兼學術委員會副主席廣東中小企業(yè)融資處進會副會長中國高校數(shù)量經(jīng)濟學會理事、山西省新世紀專家學者協(xié)會理事2003年3月被國際經(jīng)理人協(xié)會評為全國十佳企業(yè)杰出貢獻獎研究課題：財務管理、技術經(jīng)濟、數(shù)量經(jīng)濟、計算機等方面的教學、軟件開發(fā)與經(jīng)濟管理實證研究、風險投資與項目評估；企業(yè)診斷與資本運營。主要著作《人力資源管理》、《公司財務管理》、在國內(nèi)核心期刊《經(jīng)濟學動態(tài)》、《數(shù)量經(jīng)濟技術經(jīng)濟研究》、《管理現(xiàn)代化》、《企業(yè)管理》、《統(tǒng)計研究》、《財政研究》等雜志上發(fā)表學術論文50余篇。咨詢培訓成果國家自然科學基金項目： 企業(yè)風險與微觀經(jīng)濟杠桿之關系研究 ；擔任三家企業(yè)集團的獨立董事、五家公司的財務顧問和管理顧問；為某銀行特大型貸款（18億元）項目進行項目評估；為廣州某高科技企業(yè)進行風險融資；為廣州某臺資高科技企業(yè)進行銀行項目融資3億元；為廣東某上市公司擬新上投資項目（5億元）進行技術經(jīng)濟評價；為廣州某企業(yè)與國外企業(yè)合資進行 資產(chǎn)重組 項目評價；為多家國有企業(yè)和民營企業(yè)進行改制和上市做方案；為多家企業(yè)（包括合資公司）進行財務診斷和企業(yè)診斷；為廣東現(xiàn)代培訓中心等機構對CFO、CEO作專題講座和學術報告，內(nèi)容涵蓋財務、風險、改制、經(jīng)營和管理的諸多實際問題，深受企業(yè)和學員的歡迎。一至四盤、前言第一部分企業(yè)診斷概論企業(yè)診斷和企業(yè)管理的關系企業(yè)能活多久企業(yè)長壽靠什么企業(yè)診斷的理論企業(yè)診斷的實踐企業(yè)為什么會 生病 ？如何看待國外著名的咨詢四至七盤、第二部分：財務診斷企業(yè)管理管什么系統(tǒng)、環(huán)境、企業(yè)、財務企業(yè)目標與財務管理目標企業(yè)財務管理分目標財務管理的內(nèi)容財務管理的作用企業(yè)為什么要進行財務診斷 病態(tài)企業(yè)的財務表現(xiàn)怎樣要進行財務診斷三大會計報表及作用常用財務分析診斷方法八、第三部分成本診斷財務分析診斷的步驟財務分析體系財務報表經(jīng)營和財務能力分析九、第三部分成本診斷經(jīng)營和財務能力分析影響企業(yè)資本結構的因素十、第四部分風險診斷問題的提出企業(yè)所面臨的風險幾個杠桿效應示例風險與杠桿的概念杠桿的分類與杠桿原理十一、第四部分風險診斷微觀經(jīng)濟杠桿和企業(yè)風險的關系若干微觀經(jīng)濟杠桿原理與應用杠桿分析診斷和計算方法十二、第四部分風險診斷企業(yè)風險診斷如何判斷一個企業(yè)的資本結構是否合理日本企業(yè)是如何利用銷售利息比率來診斷企業(yè)的風險級別的資本結構診斷的其它因素十三、第五部分成本診斷及案例為什么要進行成本診斷成本的有關概念十四、第五部分成本診斷及案例與成本有關的幾個問題成本與利潤的關系收益與風險的關系成本費用診斷要點十五、第六部分資本運營診斷引言企業(yè)資本運營主要風險企業(yè)成功購并三要素及案例十六、第七部分項目投資決策診斷怎樣對一個項目做評估項目評估要分析哪些方面項目評估常用定量分析方法風險的傳導機制企業(yè)如何控制經(jīng)營風險銀行如何控制信貸風險總結