一個良好的績效系統可以達到這樣的效果：把企業的經營目標轉化為詳盡的、可測量的標準；將企業宏觀的營運目標細化到員工的具體工作職責；用量化的指標追蹤跨部門的、跨時段的績效變化；幫助及時發現問題，分析實際績效表現達不到預期目標的原因；對企業的關鍵能力和不足之處做到一目了然；為企業經營決策和執行結果的有效性提供有效支持信息；鼓勵團隊合作精神；為制定和執行員工激勵機制提供工具。作為管理者，如果您的企業還未達到，本套課程可以幫助您實現這些目標。結合企業的實際情況，建立高效的團隊，您需要這樣一套體系教材，它不但可以幫助您提升自身團隊的理念，而且為您提供實用的方法和工具。