薪酬體系是現代企業管理體系中的核心環節。現代企業發展戰略的實現有賴于優秀的薪酬體系。同時，優秀的薪酬體系又能鼓舞員工士氣、提高員工的戰斗力，促進企業文化、提升企業的凝聚力，增強企業的競爭優勢。本套課程基于實踐，通過對現代薪酬福利體系的講解討論，幫助企業建立完善的薪資體系，提高員工對薪資的滿意度，充分利用薪酬的激勵性作用，吸引、保留和激勵員工，增強企業人才競爭力。目標群體：企業人力資源總監、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。講師介紹：徐沁博士，盛高咨詢執行董事、首席顧問，國內權威人力資源管理咨詢專家、企業并購整合高級咨詢顧問。10余年培訓、咨詢經歷，深入研究企業并購風險控制及整合、戰略性人力資源及法人治理、集團化、長期激勵、職業生涯、企業文化等領域，擁有深厚的理論功底和豐富的實戰經驗。跨國公司職業經理人的親身經歷使得徐先生能站在一個更高的平臺來摸索、探討切合中國企業經營管理現狀的現代化道路，更好地實現現代企業管理科學理論與實際的結合，在中國企業界享有很高聲譽。多次被客戶評價為 從未聽過如此實務和具有可操作性的課程 。《薪酬制度的建立與完善》課程大綱：（一） 薪酬的意義及原則（二） 薪酬的原則及因素分析（三） 如何設計工資制度（上）（四） 如何設計工資制度（下）（五） 如何調整年度工資（六） 如何設計福利制度系列產品：《公司治理結構與企業化運營-董事會的人力資源管理》；《目標考核與績效提升》（上、下）；《總經理與人力資源發展戰略》；《薪酬制度的建立與完善》；《企業長期激勵體系的構建與完善》；《怎樣合理分權與授權》回頂部