內容簡介《小企業如何做大做強》著重分析了目前中小企業的現狀，揭示變革的重要性，指明企業的戰略方向，告訴企業如何進行二次創業，從而真正幫助企業做大做強。中小企業決策和投資總是與冒險相伴而行，有些企業家因為敢于冒險、抓住機遇締造了輝煌業績；而企業的持續經營則要靠管理，保證穩健運營才是制勝的關鍵。第一講小企業的現狀（上）01小企業的有利條件02小企業面臨的問題（一）第二講小企業的現狀（下）01小企業面臨的問題（二）02小企業的發展方向第三講小企業的重要地位01小企業的心態調整02小企業的定位03小企業的目標第四講小企業變革的重要性（上）01二次創業面臨的問題02二次創業的意義第五講小企業變革的重要性（下）01管理的變革02小企業自身分析第六講小企業的思維方式01克服惰性02不同的思維方式第七講小企業的戰略方向01小企業戰略存在的問題02小企業的戰略計劃第八講小企業的危機處理01危機的深層次原因02處理危機的能力第九講二次創業應注意的問題01應注意的問題（一）02應注意的問題（二）第十講小企業的管理突破01管理突破方法（一）02管理突破方法（二）第十一講二次創業的方法與技巧（上）01制度規范02員工管理的方法第十二講二次創業的方法與技巧（下）01執行的技巧02激勵的技巧03建設企業文化