內容簡介《中國式管理：成功總裁的三大法寶》講述了如何面對中國員工輕松做總裁？在本課程中，有 中國式管理之父 之稱的曾仕強先生將結合其對中國文化30余年的研究心得與管理經驗，講授成功總裁的三大法寶。通過本課程，您將認知中國員工真實的一面，領悟中國企業管理之道，真正掌握在中國企業鑄總裁的必備法寶。法寶一：如何培訓發展部屬第一講　人力不應視為資源01人不是資源02視人為物違反人性03人基本不能納入管理第二講　管人理人安人01管人帶來的三大禍害02學會理人03學會安人、第三講　組織的人員發展01潛力人員不愿發展是組織的最大損失02 三不 大于 不能 03消除 三不 是人員發展的重點第四講　溝通領導激勵并重01重視溝通技巧02領導要合乎人性03合理的不公平是有效的激勵方式第五講　人員發晨三大主軸01人員發展的八大項目要兼顧并重02建立和而不同的和諧共識03塑造良好的企業文化第六講　做好階段性調整01重視階段性調整02做好調整前后的心理建設03人人都發展，企業才能生生不息法寶二：如何分層授權第一講　分層授權的優勢01組織中的責權利02分層授權的益處第二講　分層授權的弊端01關于權力的三種誤用02分層授權的不良后果第三講　用分層負責代替分層授權01什么是分層負責02分層負責表的制定與作用第四講　接受授權的藝術與授權抽查01讓領導放心授權02授權之后進行不定期抽查第五講　上下有默契的授權01艘權要慎始善終02被授權人應注意及時匯報03授權的默契04不成文授權第六講　重視獲褥的授權01獲得授權是最高的榮譽02避免懷疑，長久獲得授權法寶三：如何從管理走向領導第一講　當管理者遇到領導01中國企業組織的三階層02管理者應該向領導匯報03領導比管理重要04例行事務與例外事宜第二講　過度管理缺乏領導（上）01領導不是管理的一部分02過分重視管理會帶來制度危害（一）第三講　過度管理缺乏領導（下）01過分重視管理會帶來制度危害（二）02協調制度與彈性第四講　溝通不如好好商量01要有變通精神02溝通與商量的方式區別03溝通與商量的作用區別第五講　創新先求降低風險01以管理求創新容易招致失敗02領導創新強調以不變應萬變03創新方式因民族性不同而不同