內容簡介《如何搞好企業培訓管理》究竟應該為員工提供什么培訓？如何調動員工對培訓的積極性？如何建立一套有效的培訓管理制度？ 本課程講為你一一解答。第一講教育、培訓與學習的區別（上）01前言02教育的特征與方法第二講教育、培訓與學習的區別（下）01學習的特征與方法02培訓的特征與方法03教育、培訓與學習的應用第三講企業培訓的內容和方法（上）01培訓的切入時機02培訓管理03做好工作的標準 態度（上）第四講企業培訓的內容和方法（下）01做好工作的標準 態度（下）02做好工作的標準 知以與技巧第五講如何讓培訓更成功（上）01培訓改變行為02企業培訓成功的秘訣（上）第六講如何讓培訓更成功（下）01企業培訓成功的秘決（下）02成人學習的七個特點第七講培訓的組織結構與需求分析（上）01培訓體系介紹02培訓的組織結構03培圳需求分析（上）第八講培訓的組織結構與需求分析（下）01培訓需求分析（下）02培訓需求分析的五種方法第九講高級經理的培訓課程01戰略發展規劃02領導能力03團隊管理04變革管理第十講中級經理與員工的培訓課程01中級經理的培訓內容02員工的培訓內容第十一講培訓課程的開發01培訓課程開發步驟02培訓方法第十二講培訓效果評估01一級評估02二級評估03三級評估04四級評估