內(nèi)容簡介《員工激勵十大工程》從作為管理人員，怎樣在組織中喚起和激勵向上的精神，如何才能激勵所有員工充滿激情、全力工作、敢于冒險、具有主人翁責(zé)任感、釋放出蘊藏在他們之中的潛能？員工激勵十大工程為你提供解決問題的方法以及實現(xiàn)的途徑。第一講激勵概述01前言02課程綱要介紹03為什么需要激勵04激勵的難點第二講激勵的平臺01激勵平臺的重要性02激勵平臺一：規(guī)劃體系03激勵平臺二：崗位體系04激勵平臺三：績效體系05激勵平臺四：薪酬體系06激勵平臺五：員工體系第三講薪酬激勵（上）01薪酬激勵概述02薪酬的激勵元素03薪酬激勵的表現(xiàn)形式第四講薪酬激勵（下）01薪酬結(jié)構(gòu)的激勵性02薪酬等級的激勵性03薪酬晉升的激勵性04小結(jié)第五講權(quán)力激勵01引言02權(quán)力的激勵因素03建立權(quán)力體系04權(quán)力體系的運用第六講目標(biāo)激勵01建立組織愿景02制定組織與個人目標(biāo)03制定重點改善目標(biāo)04規(guī)劃員工職業(yè)生涯第七講參與激勵與培訓(xùn)激勵（上）01參與激勵概述02合理化建議03共同制定目標(biāo)04分別承擔(dān)改善責(zé)任第八講參與激勵與培訓(xùn)激勵（下）01民主決策制02參與過程而不是執(zhí)行結(jié)淪03培訓(xùn)激勵第九講晉升激勵01規(guī)范晉升途經(jīng)02建立晉升階梯03制定晉升標(biāo)準(zhǔn)04晉升體系與薪酬設(shè)計第十講情感激勵和榮譽激勵01情感激勵02榮譽激勵第十一講榜樣激勵01榜樣激勵概述02樹立可達(dá)成的榜樣03關(guān)注進(jìn)步者04請榜樣人物做報告05宜傳榜樣事跡和個人06討論榜樣事跡與個人第十二講挫折激勵01挫折激勵概述02 三明治 式的批評03必要的斥責(zé)與處分04可控前提下的崗位輪換05給他明升暗降的閑職06打消他們過分的自信