張家口套里莊鄉至天津貨運公司

3．電商物流“向西向下”成為新熱點。隨著互聯網和電子商務的普及，網絡零售市場渠道將進一步下沉，呈現出向內陸地區、中小城市及縣域加快滲透的趨勢。這些地區的電商物流發展需求更加迫切，增長空間更為廣闊。以最小的支出，獲取最大的收益，是我們不懈的追求。

天津市路順達物流有限公司：電話,15122258777  是經天津市交通運輸管理局審批的特許經營公路的專線物流公司,公司自成立以來始終堅持規范化管理，人性化服務的宗旨，以誠信、務實、穩健的經營作風，時刻履行自己的承諾，從而為擴大發展企業規模奠定了堅實的基礎，通過我們不斷努力已建立起完整的管理機構和服務體系，并以“優質、安全、高效”的服務使公司迅速被社會各界廣泛認可，歷經十幾年風雨，現已奮斗發展成為一家擁有數輛10T、8T、5T、12m、10m、9.6m、7.2m大型運輸車和市內小型提貨車的現代物流企業。
本著“安全、及時、準確、經濟”的原則，按照運輸車輛集中管理，分散使用結合的辦法加強商品運輸管理。以加速實現商品的流通，使商品運輸合理化。 　

　一、商品運輸的任務 　　

商場商品運輸工作，一般由商場儲運部統一負責管理，其具體任務是： 　　

1．按照商品運輸的管理內容，安排商品的運輸、提貨、驗貨，商品的交接、查詢和索賠。 　　

2．合理發排使用商品運輸工具，建立健全各項管理制度。 　

　二、商品運輸工作范圍 　

　1．送貨上門運輸； 　　

2．商品移庫運輸； 　　

3．商品入庫運輸； 　

　4．商品下站運輸； 　

　5．商品上站運輸； 　

　三、商品運輸工作程序 　

　1．貨物通知、提貨和裝運 　　

（1）商場調度員接到貨運通知和登記時，要驗明各種運輸單據，及時安排接貨。 　　

（2）商場調度員按商品要求、規格、數量填寫運輸派車單交運輸員。 　

（3）商場運輸員領取任務后，需認真核對各種運輸單據，包括發票、裝箱單、提單、檢驗證等。問明情況，辦理提貨。 　

革除馬虎之心，提升產品品質。以前，實施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平，即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡，并由此創造企業在競爭中的戰略優勢。根據這個目標，物流管理要解決的基本問題，簡單地說，就是把合適的產品以合適的數量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。　

（4）提貨。 　　

①商場運輸員提貨時，首先按運輸單據查對箱號和貨號；然后對施封代、苫蓋、鉛封進行認真檢查；確信無誤后，由運輸員集體拆箱并對商品進行檢驗。 　

②商場提取零擔商品時需嚴格檢查包裝質量。對開裂、破損包裝內的商品要逐件點驗。 　　③商場提取特殊貴重商品要逐個進行檢驗；注意易燃、易碎商品有無異響和破損痕跡。 　　④提貨時做好與貨運員現場交接和經雙方簽字的驗收記錄。

⑤對包裝異常等情況，要做出標記，單獨堆放。 　

塑造人的品質，建立管理根基。只有一種失敗，那就是半途而廢。

⑥在提貨過程中發現貨損、貨差、水漬、油漬等問題要分清責任，并向責任方索要“貨運記錄”或“普遍記錄”，以例辦理索賠。 　

　（5）裝運。 　

　①商場運輸員在確保票實無誤，或對出現的問題處理后，方可裝車。 　

　②裝車要求嚴格按商品性質、要求，堆碼層數的規定，平穩裝車碼放；做到噴頭正確、箭頭向上，大不壓小，重不壓輕，固不壓液；易碎品單放；散破包裝在內，完好包裝在外；苫墊嚴密，捆扎牢固。 　　2．商品運輸、卸貨與交接 　　

（1）商場運輸員必須按規定地點卸貨。如貨運方有其他要求需向調度員講明，以便重新安排調整。 　　

（2）卸貨時按要求堆放整齊，方便點驗；噴頭向外，箭頭向上，高矮件數一致。 　

（3）定位卸貨要輕拿輕放，根據商品性質和技術要求作業。 　

（4）交貨時，商場運輸員按貨票向接貨員一票一貨交待清楚，并由商場接貨員簽字，加蓋貨已收訖章。 　　

（5）貨物移交后，商場運輸員將由接貨員在臨時入庫通知單或入店票上簽字、蓋章的票據交儲運業務部。業務部及時轉各商店辦理正式入店手續。 　　

（6）若運輸貨物移交有誤，要及時與有關部門聯系。 　

應該單獨核算剝離物流成本，那么就要對現行財務會計成本方法要有所廢棄。物流成本進行單獨集中核算。在單獨進行物流成本歸集與核算時，飛出現行財務會計的相關規定。服務理念-微笑、速度、誠信、技巧、專業。　　

　五、運單的傳遞與統計 　　

1．傳遞運輸單據要按傳遞程序進行。做到統計數字準確、報表及時。 　　2．商場調度員要認真核對汽車運輸單據，發現差錯，遺漏和丟失要及時更正、補填。按規定時間交商場統計員。 　　3．商場統計員根據運輸單據，做好各項經濟指標的統計、造冊、上報與存檔工作。