遂寧（預應力）鋼絞線穿束機（嶺）千萬不要錯過當前，在“制造強”戰略的有序推進下，多省市已經把發展智能制造作為聚力創新的主戰場，以江蘇、甘肅、湖南等為代表的地區聯合奏響了智能制造產業發展的強音。以智能制造為核心的新一輪產業，是未來影響制造業競爭格局和制造業轉型升級方向的根本因素。自2015年以來，務院先后印發了多項綱領性文件，大力支持云計算、大數據、物聯網等新一代信息技術與制造業融合創新，推動制造業創新驅動、智能轉型和綠色發展，“制造強”戰略有序推進。
遂寧（預應力）鋼絞線穿束機（嶺）千萬不要錯過穿索機簡介
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產成本、提高生產效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業的工作重心。現家在大規模的高鐵建設，預制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預應力施工中道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因為進度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經常導致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度。baoxinmawu
行業專家分析，要讓機器人遍布全世界可能還需要幾年的時間，但沒有任何力量可以阻礙的前進。長期以來，的主要優勢是廉價勞動力，但在過去幾十年里，的人口趨于老齡化，也變得更富裕，工人的工資增長速度高于經濟增長速度，擔心制造商會被高工資趕走，就像美制造商的工作被拿走那樣，制造商的工作將被印度、越南和其亞洲的發展中經濟體拿走。因此，推出了一系列的制造行業改革，其中心思想之一就是自動化，地方為企業購買和制造機器人提供補貼。
現用穿索機下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預制箱梁。穿索機下料穿索操作過程如下：
1、 將鋼絞線捆吊到預制梁端頭，離預制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。
2、 將穿索機安裝到位。
3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機。
4、 梁的另外一端開動穿索機電源，穿索機開始工作。
5、 當鋼絞線到梁的另一端時，達到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關閉穿索機電源，同時進鋼絞線一端的操作。
6、 穿下一根鋼絞線。
在建造橋梁和大型建筑物采用有預應力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。
鋼絞線穿束機參數：
1、鋼鉸線直徑： 一般￠14-￠16（可根據用戶需要配置）
2、輸送距離： 80 m~260米
3、電機功率及輸入轉速：4KW~11KW
4、整機重量：80 kg~270KG
圖為黑龍江省無線電管理人員冒雪拆除隱藏在公園涼亭上的“黑廣播”2017年1月27日，大年三十，原本是闔家團圓的日子，一起“黑廣播”案件卻讓海南省無管局三亞管站的同志們依舊忙碌在工作崗位上。1月26日下午4時，海南省無管局接到市民舉報，稱在三亞市區收到疑似“黑廣播”在循環播放品，并伴有不健康的廣播內容，請求盡快予以查處。接到舉報后，海南省無管局立即組織技術人員對可疑頻點進行測分析，確認該頻點屬非法設臺后，便迅速前往可疑區域排查。
5、本機加裝了電腦變頻控制或無線控制 .
6、本機雙穿線通道，大配件設計，全齒輪結構，可穿更遠，更快，更耐用.
7、本機配件豐富，多規格穿線頭，穿線液，開關等。
”岳文勝說。“除了上述措施，山東省還將促進企業智能化改造，提升企業安全管理水平。”張昊表示，行業協會將引導企業利用智能控制等先進技術改造提升現有生產裝置，加快實現大型企業主要產品的生產連續化、控制自動化、設備大型化、智能化測，通過
機械化換人、自動化減人，減少涉及易燃易爆介質的獨棟廠房作業場所人員數量等措施，降低安全風險；強化企業安全風險管控，加快淘汰高風險產品及工藝，提高危險工藝的自動化控制水平和企業安全管理水平。
遂寧（預應力）鋼絞線穿束機（嶺）千萬不要錯過不過屈賢明卻認為，那些體制機制靈活，并且專注的“小巨人”企業更值得看好，在講到一個民企老板搞技術研發的案例時，顯得有些激動。屈賢明：看那個老板，穿得也破破爛爛的，但是把一生積蓄下的9億投進去了。自己說，沒給留錢，自己留下很少一點錢，萬一這個事搞砸了，準備養老用，其它全投進去。去年和今年跑了蘇南和寧波近百個這樣的企業，看了以后，感到的基礎問題有望解決。而怎么解決？就要靠這批企業家，特別是民營的專、精、特這種小巨人企業。連續數年成為工業機器人市場,年產量超6萬臺,5年約3000家新增機器人生產企業的“速度”令世界驚嘆,也有不少專家表示擔憂:企業多了、機器人“火”了,但低水平、重復建設的隱憂浮現。產機器人能否讓人放心滿意?13日至16日在安徽蕪湖舉行的2016機器人產業推進大會上,工業和信息化部裝備工業司副司長孫峰表示:雖然產業發展前景廣闊,但產機器人產業“小、弱、散”的整體格局沒有改變,產機器人標準體系需要完善,關鍵部件自主創新仍需突破,產機器人發展機遇和挑戰并存。
點擊圖片查看原圖
[第1年] 指數:1
