（一）保養 醫療設備的保養維護，是一種事前預防，且是預防為主，防重于治。只有良好的保養維護，才能使設備故障避免或延期發生，使設備使用率提高，最大限度地發揮儀器設備的功能作用。 ①保養工作要制度化，要有一套科學、合理、簡便、實用的設備保養制度，并嚴格監督執行。 ②崗前培訓。設備使用人員和維修人員必須熟悉設備的基本原理和操作，才能對設備進行正確的保養維護。每一設備購進安裝驗收后，相關的醫、護、技、設備管理及維修人員必須參加培訓，培訓內容是理論和實際操作，使相關人員能了解設備的基本工作原理，熟悉操作，熟悉保養。 ③日常保養。主要由使用人員進行，內容有：正確使用儀器設備、防塵清塵、防潮保護等。 ④定期保養。由設備維修人員定期對儀器設備的精度、性能及安全性等進行檢查、維護。主要工作包括：檢查測試設備的安全性、可靠性、參數的正確性及精確度、電源及接地情況、環境溫度和濕度情況，更換易損件、儀器內部清潔等。 ⑤維修人員要經常深入到使用科室，了解儀器設備的使用和日常保養情況，發現問題及時處理解決，確保正常使用。 （二）維修 良好的保養能減少故障發生，但不能杜絕故障，故維修是無法避免的。如何及時修復設備，降低維修費用，節約開支，是設備管理的重要任務。 ①加強維修隊伍建設。根據在用設備的科技含量，建設與之相適應的、精悍能干的維修人員隊伍，各維修人員要有良好的責任感和敬業精神，有較好的英語基礎、理論知識和動手能力。 ②醫院要給維修人員必要的再教育培訓，使他們的知識能得到補充和更新，以適應醫療設備的發展需要。 ③充分調動維修人員的積極性。要建立有效的考核制度，對各維修人員進行醫德醫風和維修技能考核。考核的主要依據來自維修報告，維修報告內容應包括：儀器設備名稱、型號規格、維修內容、費用、修復時間、使用部門意見、維修人員等。定期對維修報告進行匯總統計，即能計算出各維修人員的工作量及其維修技術水平，這是很實用、很有效的辦法。在考核制度基礎上，設立激勵機制，把工作量、維修技術水平與崗位聘用、職稱聘任、先進評比和按勞分配獎金方面相掛鉤，收效顯著。勞動有經濟回報，工作有價值體現，才能充分發揮人力資源作用。