1、組培與工廠化育苗項目論證：項目的規(guī)劃以企業(yè)化運作為基礎，以成本控制為核心來合理配置各項資源，提出最佳的項目實施方案，確定最佳的生產(chǎn)流程，保證苗木的質(zhì)量，最大限度的降低生產(chǎn)成本，使客戶的效益最大化。 2、技術研發(fā)：客戶即可以采用合作的形式，共同研發(fā)組培苗生產(chǎn)技術，亦可全權委托我方負責技術開發(fā)。目前我公司常年承接各種植物良種組培工藝技術開發(fā)。