高績效的供應管理
Effective?Supply?Management?Performance
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【課程費用】￥3800元/3天
【課程對象】采購從業人員
【課程時間】2015年9月11、12、13日?9：30-12：30 ?13：30-17：00
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【課程地點】深圳市福田區新沙街2-1號華強職校南校區
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【課程大綱】
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一、預測Forecasting
1、分析當前、未來的國際/國內市場條件、行業最佳水平（benchmarks）以及行業發展趨勢，提供數據給管理層和使用部門。
2、基于經濟、競爭力、技術、市場和匯率趨勢等影響采購的因素，制定供應預測。
3、跟供應商一起管理預測數據。
二、物流Logistics
1、設計/修改物流設施的布局和設備設計，用以支持商業模式，提高生產力并降低運營成本。
2、指導運輸/分銷政策和流程，確保材料流動通暢和貨物運輸的最佳整合。
3、管理國際運輸、收據和文件，以確保所有政府進口、出口、危險材料和空運管制條例。
4、解決交付/接收中出現的問題，包括貨物丟失和損壞的索賠。
三、材料和庫存管理Materials &Inventory Management
1、開發/實施材料和/或服務的標準化方案。
2、開發/實施倉庫和庫存管理系統。
3、協調和/或監察組織內的設備和資產的流動。
4、對于過剩品和成品，制定、監督和執行多渠道處置方案。
四、組織/部門評估Organization/Department Assessment
1、監督對業務計劃的執行工作情況，并采取行動來解決差異和或對計劃做適當調整。
2、制定業績評估標準并考核供應管理人員的業績。
3、開發工具和流程，以統計、匯報和改善對供應管理政策的合規。
4、分析并解決供應管理審計中出現的問題
五、計劃Planning
1、實施或利用需求計劃（如ERP，MRP，MRP II，DRP，DRP II，WMS），來協調供應管理和公司業務運作，以支持組織戰略。
2、制定、實施、維護并監控預測、業務計劃，調度和庫存控制功能，以確保產能和資源的最佳利用。
六、產品與服務開發Product Development
1、參與產品/服務開發或改變規范/要求，來支持公司的銷售和營銷活動，以滿足客戶需求。
2、管理新產品/服務初始階段的熱身戰略，實施規模化生產。
七、項目管理Project Management
1、代表供應管理組織，進行項目管理活動。
2、根據公司目標，在供應鏈管理領域實施持續提高流程。
八、質量Quality Management
1、開發/管理供應商的認證程序。
2、針對質量的持續改進和目標設定，制定統計方法。
3、開發、統計和評價質量要求，不斷提高供應商的績效。
【授課講師】?王保華
王保華先生2006年初加入Elcoteq公司亞太地區總部，任亞太地區資源開發、供應鏈管理、供應商質量管理，及信息管理總監，負責管理Elcoteq分布在亞太地區的各公司相關職能部門的營運。2007年四月，調至Elcoteq集團任全球資源開發總監，負責領導和管理Elcoteq在全球個人通訊和家庭通訊領域的資源開發等工作,并于七月被正式任命為ElcoteQ集團總部副總裁，負責管理全球資源開發（Global Sourcing)。
王保華先生擁有多年豐富的管理經驗，在加入Elcoteq之前，歷任戴爾公司亞太地區總部任亞太地區供應鏈管理總監、阿爾卡特亞太地區總部任亞太地區采購總監和供應鏈管理總監，并曾在施樂公司管理層任職長達十多年之久。王保華常在北京清華大學、上海復旦大學、上海大學講授采購及供應鏈管理專題課程，曾應邀赴韓國高麗大學、臺灣東吳大學講學。2005年應邀赴新加坡擔任2005年度采購論壇主持人。
【報名方式】
1、電話：0755-83923506?83929776?15013666475
2、?郵箱：lql@bv-logistics.com
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